Spiegeltheater

Die Schauspieler beobachten Interaktionen zwischen Kollegen, Teilnehmern und Kunden, hören bei Pausengesprächen und Seitenkommentaren zu und führen ggfs. Interviews durch. Anschließend verpacken sie ihre Beobachtungen in aussagekräftige Szenen.

Da oft nur wenig Zeit zwischen den Beobachtung und dem Auftritt zur Verfügung steht, werden Storyboard, Textbuch, Inszenierung und Probe in konzentrierter Form durchgeführt. Durch verfremden und überspitzen der Beobachtungen mit theatralen Mitteln werden die Szenen überaus unterhaltsam.

Das Spiegeltheater kann – ähnlich wie ein Hofnarr – dem Unternehmen „einen Spiegel vorhalten“ und so auch schon einmal die Notwendigkeit eines Veränderungsprozesses erkennen lassen.

Es kann auch zurückspiegeln, in welcher Art und Weise die Ziele aus früheren Veranstaltungen erreicht wurden und wie die Belegschaft zum aktuellen Entwicklungsstand steht. So bekommt die Neuaufnahme eines bekannten Themas neuen Schwung.

Eine anschließende moderierte Reflexion des Auftritts ist bei begrenzter Teilnehmerzahl möglich. Meistens ist sie jedoch nicht erforderlich. Dann können auch Gruppen mit 1000 Mitarbeitern oder mehr diesen wertvollen Impuls erhalten.